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顶尖经理共14.7万字全集TXT下载/精彩无弹窗下载/百读

时间:2017-11-14 06:05 /心理与励志 / 编辑:琼华
主角叫哈佛经,应调查的书名叫顶尖经理,是作者百读倾心创作的一本东方玄幻风格的小说,内容主要讲述:(2)主要销售产品杏质是哪里生产的?应调查哪些种类:①本公司自产;②其他公司生产③

顶尖经理

推荐指数:10分

小说篇幅:中篇

更新时间:2018-08-16 04:56

《顶尖经理》在线阅读

《顶尖经理》第11部分

(2)主要销售产品质是哪里生产的?应调查哪些种类:①本公司自产;②其他公司生产③两者兼备。

(3)主要销售产品质是消费品时,其特是什么?应从下述方面调查:①是流行商品或是普通商品;②是高级品或是中级品或低级品;③是季节商品或是非季节商品;④是名牌商品或是非名牌商品;⑤是耐用消费品或是非耐用消费品;⑥是制造名牌商品或是销售名牌商品;⑦是用品或是专用品;⑧是儿用品或青年用品或成年用品或是老年用品;⑨是男用品或女用品或男女通用品;10.是普通尺寸或是特殊尺寸;11.是必需品或是奢侈品;12.是城市产品或是农业产品。

(4)主要销售产品的质是生产产品时,其特是什么?应从下则各方面调查:①是主要设备或辅助设备或业务用消耗品或是零件装品或加工材料;②是农产品、畜牧产品、产品、矿产品或工业产品;③是国内产品或是国外产品。

(5)不同商品类别的分类及营业额的比例如何?

(6)有无对现有销售商品采取新措施、计划?如有,应调查计划属于下列哪种:①改良;②新研制;③废除。

(7)有无负责研究开发新产品的部门?

(8)研究新产品的趋是多样化,还是单纯化?

(9)引新产品时,是否作了市场调查?

(10)研究新产品时,是否积极调查了商店及顾客的意见?

(11)新产品的引是属于哪种类型?应调查属下述哪种类型:①全新商品型;②更新产品型;③改良型;④新用途型;⑤伪造引型。

(12)在引新产品时,做了哪些调查?应调查作了下述哪些调查:①是否作过市场预测;②是否研究过商标;③是否研究过销售渠;④是否研究过促销的方法;⑤是否研究过搜集客户反应的方法;⑥是否研究过价格政策;⑦是否研究过竞争商品。

有关选定销售据点地区时所要条件的调查事项

(1)现有营业所都设在什么地方?在表7418内填入营业所的名称及所在地:

(2)各营业所设在现在地点的原因何在?应调查是基于下述哪个原因:①是否因为人密集;②是否因为通方;③是否因为该地区还有发展途;④是否因为估计客户多;⑤是否因为同行业集中;⑥是否因为地处通要;⑦是否为了方有汽车的客户;⑧是否因为已设置车场。

(3)有无定期设置新营业所的计划?如有,应调查是为了下述哪个目标:①为了扩大竞争;②为了占未来开拓领域;③为了小管理单位。

(4)近期有无撤销营业所的计划?如有,应调查是因营业萧条,还是因为利不高。

(5)设置新营业所时,作了哪些调查?应调查对下述哪些问题行了研究:①销售区域范围;②潜在顾客数;③估计营业额;④购入土地成本;⑤购入设备成本;⑥营业额费用估计金额;⑦营业成本估计额;⑧员工来源成本问题;⑨通问题;10.有无竞争公司;11.政府法律规定。

(6)是否对营业所的商圈行过调查?如果调查过,应调查是否绘制了商圈图,是否记有顾客的密集度。

有关销售网络的调查事项

(1)商品类别的销售网络如何?在调查商品类别的销售网络的同时,应计算出各销售的网络类别营业额比例。

(2)销售网络是怎么拟定的?应调查是依据下述哪一点订定的:①经验;②习惯;③战略考虑。

(3)假如销售网络是依据战略考虑决定的,那么,是基于什么战略?可考虑的战略有:①现行网络效率化;②强化网络广度;③短网络的度;④扩大或小直接销售。

(4)假如销售网络是依据战略考虑来决定的,那么是基于何种理由?可考虑的理由有:①降低销售价格;②加强市场管理能;③改善务质量;④节约销售经费;⑤改善出货期;⑥扩大流通地区;⑦适应买主的要等。

(5)是否将商店成联盟店?如是,应调查下述几点:①是否投资型联盟;②是否为自愿联盟;③是否为约联盟。

(6)销售网络的如何?应调查下述几方面:①销售网络是否与销售产品的质相应;②现行的销售网络有无可能扩大市场;③现行的销售网络是否完善;④现行的销售网络能否销售各种商品;⑤是否需要开辟更有利的销售网络。

(7)现行的销售政策大上如何?应调查是下述哪种政策:①开放的销售网络政策;②重点的销售网络政策;③选择的销售网络政策;④垄断的销网络政策。

(8)将来打算采用的销售网络政策大致是什么?应调查是下述哪种政策:①开放销售网络政策;②重点销售网络政策;③选择销售网络政策;④垄断销售网络政策。

有关销售能的调查事项

(1)有几个销售焦点?应分别调查分店、营业所、办事处、店铺的数量。

(2)各销售点的平均人数是多少?应分别调查经理、店员、业务人员的人数。

(3)各销售点的平均成绩如何?应调查下述几点:①营业额;②每人平均营业额;③每平方公尺营业额;④月营业利;⑤每人平均营业利;⑥每平方公尺营业利

(4)各销售点店员的平均年龄、平均工作的工龄。

有关销售方法的调查事项

(1)采用何种销售形式?可考虑的销售形式有:①零售店;②批发零售店;③专门店;④百货公司;⑤超级市场;⑥代理店;⑦厂属销售公司;⑧特约店;⑨加盟商店;10.商店;11.厂属小卖店。

(2)采用何种销售方法?应调查采用了下述哪种方法:①街头销售;②登门拜访销售;③邮购;④销售网络;⑤自销售。

(3)采用何种收款方式?应调查采用下述哪种方式:①现金;②票据;③信用贷款(信用销售公司贷款、金融机构贷款、厂商贷款、本公司贷款)。

有关价格政策的调查事项

(1)价格决策关键在谁?在调查是属批发商为导向还是属本公司为导向之,假若决定关键属于本公司,应清楚其责任部门为何?例如责任部门为行销部门或是财务部门。

(2)在决定主要商品价格时,采用何种价格政策?考虑价格政策的据有:①厂商指定的价格;②同行业或竞争对手的价格向;③批发价格;④对厂商做了一定折扣之的价格;⑤依价格机能而订的价格模式;⑥随营业额所订的价格;⑦随生命周期边冻所订的价格;⑧和顾客面议的价格;⑨投票的价格。

(3)是不管地区及销售情况,始终保持一定价格,还是采取差别价格?

(4)是否有折扣制度?如有,应调查下列几方面:①成为折扣对象的标准是什么;②是以减少金额的方式折扣,还是以增加购买数量的方式折扣;③有无季节折扣、库存清理折扣及定期特价折扣。

(5)有无聘用制度?如果有,应调查下列几方面:①成为聘用对象的标准是什么;②聘用是依据金额而定,还是依据数量而定。

有关商标的调查事项

(1)使用什么样的标示?应调查是使用本公司商标,还是使用外面公司的商标。如果是本公司商标,应调查属于下列何种:①商品类商标;②商品类别商标;③以公司名称为商标。

(2)在法律上,商标是否经过注册?

(3)是否做过商标广告?

(4)是否调查过商标知名度的高低程度?

有关货来源的调查事项

(1)货来源的质是什么?货来源必须考虑的有:①制造商;②批发店;③产地批发商;④综商社;⑤代理商;⑥中间商;⑦本公司工厂。

(2)是采用集中采购的方法?还是采取分散采购的方法?

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顶尖经理

顶尖经理

作者:百读
类型:心理与励志
完结:
时间:2017-11-14 06:05

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